为了把华为公司优秀的成功经验分享给更多的企业，让企业学有所得，成长更快更稳，四川瑞达联盟企业管理咨询有限公司于2018年11月16日下午在成都西部国际金融中心10楼路演厅举办主题为“企业效率提升，社保入税和90后招聘”的沙龙活动。特邀嘉宾瑞达CEO蔡琳女士、四川省人口学会秘书长蒋华先生，以及30余名各行业的精英参加活动。

首先，蒋华先生就“社保征税与企业人力成本优化”展开了话题。当前税务政策日新月异、税务监管形式日渐严格，增值税税率降低、国地税合并、新《个税法》、社保入税、税务信息化、税收智能化，这些关键词都要求企业的管理者、财务负责人正视变革，并进行针对性地应对和调整内部管理。“全透明，全痕迹，全信用，全追责”已成为税务监管环境变化中的特点。为此，在企业管理中，“法律风险，财务风险，信用风险”成为了人力成本与风险问题的关键词。蒋华就社保征收划归税务的政策后，从政策变动所在，以及导致政策变动的原因；政策变动对现在的行业和企业带来的影响；如何应对三方面进行了解读。就目前大家最关心的社会保险的缴纳问题，蒋华先生指出，按照现有规定，基数是按照工资总额的概念（包含大家平时所说的基本工资、岗位工资、岗位津贴、午餐补贴、晚餐补贴、电话补贴、交通补贴、住房补贴等），统计局指出上述部分都是计入工资总额的（包含加班工资、年终奖、提成、奖金），只要是公司跟劳动者之间是一个劳动关系，并将相应报酬以货币的方式发给劳动者，一般情况下都是定义为工资。怎么去面对这一变化？其实在过去社保就是一个问题，过去更多是公司在准备上市时候考虑社保如何合规。对于公司来讲，是时候证明自己的价值了！未来公司在人力资源上的管理应该更关注人力成本，蒋华提出，人力成本实际操作中要树立成本意识、证据意识、风险意识、妥协意识和法律意识。  蔡琳女士就“团队是什么？”的问题与大家展开了别开生面的探讨。俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作。有首耳熟能详的歌曲《团结就是力量》，而团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。价值认同是企业战略思维及形成凝聚力的粘合剂，能形成团队共同建设和发展的默契。在活动交流中，蔡琳女士分享到团队一定要有价值认同，只有认同才会有理解和信任。雷电在遇到阻力的时候会自动拐弯，如果团队没有价值认同，那么团队就缺乏一股穿透力在遇到困难时集体拐弯，步调一致。

在活动中，蒋华先生和蔡琳女士为在座的各位朋友提出的疑问和困惑一一做了解答。比如某女士提出如何薪酬福利管理创新的所在在哪？蒋华则结合人的本质回归一个基本点，把管理成本转化为交易成本，与过去凭经验粗放的管理模式，凭感觉缺乏数据分析的经营模式，过去忽略价值核算的分配说再见。蔡琳就大家最关心的90后招聘问题给出了自己见解，90后平均智商超过上代人，好奇心强、接受事物能力强，但同时90后的人群普遍问题所在是受挫能力弱，有强烈的反叛意识，人与人之间信任度低。她认为，90后的不正常才是正常，时代的变化，家庭结构的变化，造成了90后的偏差。90后正逐渐成为社会建设的主力军，在招聘90后时还是应该关注价值的认同感，减少偏见，多份理解，寻找那20%的人与企业共同成长。

在场的朋友各抒己见，相互交流心得，沙龙活动氛围轻松快乐，未来企业之争，需要团队的凝集力做支撑，携手胜利，共创未来！