乐至县人社局三个“强化”举措，着力制定一套保障制度，成立一个组织机构，建立一支服务队伍，切实织密织牢人社基层服务网络。

强化制度建设。2021年，县人社局印发了《2021年度“温暖人社”暨系统行风建设工作安排》和《关于贯彻市委“2021 执行落实年”部署的实施方案》，有计划、有步骤地推动人社系统效能建设和年度重点工作落地落细落实。

强化组织建设。一是成立人社创新提升专班工作机构，为统一组织领导、人员调配、协调处置、工作有序开展提供了强力保障。二是建立了由主管领导挂帅，分管领导亲自抓，1个部门专门负责，一支队伍具体落实的服务机制，密织起一张贯穿县乡村（社区）三级，覆盖21个乡镇（街道）、200个行政村（社区）的人社基层服务网络。

强化效能建设。一是3月、5月分别对镇村（社区）320名业务经办人员进行业务政策、服务意识培训，提升便民服务质效。二是投入资金700余万元，升级改造21个乡镇（街道）、200个行政村（社区）的人社服务平台，对乡镇、村（社区）反映的200余次网络和设备问题进行了及时维护和维修，对建设银行不能使用的便携式社银一体机进行登记回收。三是持续推进“放管服”改革，下放村（社区）公共服务13项，乡镇（街道）公共服务17项，基本实现了人社服务镇村“15分钟功能圈”、县城“10分钟功能圈”。

下一步，乐至县人社局将继续坚持人社为人民工作理念，夯实基层平台能力和服务水平，让人社服务更加利企便民，提升社会的认可度满意度。 (杨铃  鲁玉忠）